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亚博APP手机版-大兴安岭整章建制促进木材效益提高

发布时间:2021-02-06    来源:亚博App68488

本文摘要:为了进一步创新管理方法,提高工作质量和效率,大兴安岭从四个方面完善了管理制度,细化了管理拒绝,创造了较好的经济效益。

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为了进一步创新管理方法,提高工作质量和效率,大兴安岭从四个方面完善了管理制度,细化了管理拒绝,创造了较好的经济效益。第一,完整的产品质量管理体系。从木制品质量来看,《林业局主伐林场生产优质优酬实施办法》和《林业局绩效工资管理办法》得到了进一步的提升,工资严格按照产品质量的各项指标发放,有效覆盖了原条设计、计量材料、产品检验、选材四个方面。与去年同期相比,木制品合格率超过99.8%,提高0.2个百分点。

第二,完善木材装载管理系统。修订制定了《木材拨给稽查管理办法》、《木材装载管理办法》等一系列制度和方法,规范了工作标准,对装载质量进行了分级评定。

每月评选出三个得分最低的加载组和三个得分较低的加载组进行奖惩,大大提高了加载质量。第三,完善木材堆场面积管理制度。细化了经济警察的岗位职责和规章制度。

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先后制定了《贮木场场区安全性屏蔽管理办法》、《外来人员入场规定》、《剩余物管理办法》等一系列田间管理制度,加强了对木材加工剩余物的管理和控制。造木剩余物对社会具有竞争力,已经建立了减免税。

第四,成本管理体系已经完成。从小就努力工作,加强财务管理,完善各项财务制度,有效控制不合理支出。加强材料管理,进一步完善《林业局燃、材料管理总承包制度》和奖罚措施,承包单位生产材料成本,在材料使用中实行“以旧换新”、“修旧利废”、“以废代旧”三项制度和措施,使材料从使用到废弃都可以回收利用,大大增加了新产品和新材料的投放。


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